10 Příklady firem s fantastickými kulturami

10 Příklady firem s fantastickými kulturami
Zaměstnanci, kteří jsou přesvědčeni o větším společném cíli, jsou lidé s nadšením, že jsou součástí větší účel 4. Twitter Zaměstnanci společnosti Twitter se nemohou zastavit v kultuře společnosti. Stretnutí na střeše, přátelské spolupracovníky a týmové prostředí, ve kterém je každá osoba motivována cíli společnosti, inspirovala tuto chválu.

Zaměstnanci, kteří jsou přesvědčeni o větším společném cíli, jsou lidé s nadšením, že jsou součástí větší účel 4. Twitter Zaměstnanci společnosti Twitter se nemohou zastavit v kultuře společnosti. Stretnutí na střeše, přátelské spolupracovníky a týmové prostředí, ve kterém je každá osoba motivována cíli společnosti, inspirovala tuto chválu.

Zaměstnanci Twitteru mohou očekávat také bezplatné stravování v centrále v San Francisku spolu s kurzy jógy a neomezenou dovolenou pro některé. Tyto a mnohé další výhody nejsou v počátečním světě neslýchané. Ale co dělá Twitter odděleně?

Zaměstnanci nemohou přestat mluvit o tom, jak milují práci s jinými inteligentními lidmi. Pracovníci se říkají, že jsou součástí společnosti, která dělá něco, co má na světě záležitost, a je tu pocit, že nikdo nezanechá, dokud nebude práce dokončena.

Také:

Nemůžete porazit, jsou příjemné a přátelské k sobě navzájem a jsou oba dobří a milují, co dělají. Žádný program, činnost nebo soubor pravidel nespočívá v tom, že mají šťastné a splněné zaměstnance, kteří mají pocit, že dělají záležitosti.

5. Chevron

Zatímco ropné a plynárenské společnosti jsou hlavním cílem mnoha negativních PR a public havárií, zaměstnanci společnosti Chevron reagovali příznivě na kulturu společnosti. Zaměstnanci porovnali společnost Chevron s jinými podobnými společnostmi a poukázali na "způsob Chevron" jako je služba určená pro bezpečnost, podpora zaměstnanců a členů týmu, kteří si navzájem hledí. Chevron ukazuje, že se stará o zaměstnance tím, že poskytuje zdravotní a fitness centra na místě nebo prostřednictvím členství ve zdravotním klubu. Nabízí další programy orientované na zdraví, jako jsou masáže a osobní trénink. Chevron trvá na tom, aby zaměstnanci měli pravidelné přestávky. Jinými slovy, společnost ukazuje, že se stará o spokojenost zaměstnanců a zaměstnanci vědí, že jsou ceněni.

Taková cesta:

Vaše podniková kultura nemusí být tabulkami ping-pongu a volným pivem. Jednoduše poskytuje zaměstnancům pocit bezpečí a pohody a vytváří politiku, ve které si každý může hledat sebe sama, může stačit.

6. SquareSpace

Toto úspěšné uvedení do provozu se pravidelně volí jako jedno z nejlepších pracovních míst v New Yorku. Její podniková kultura je "kulatá, otevřená a kreativní." Plošná organizace je organizace, kde mezi zaměstnanci a vedoucími pracovníky neexistuje žádná (nebo jen velmi málo) úrovně řízení. Tento přístup je častější mezi začínajícími firmami a může být obtížné zachovat, jak společnost roste, což obecně vyžaduje, aby se skupiny staly.

SquareSpace také nabízí velké výhody a výhody, včetně 100% pokrytí pojistného na zdravotní pojištění, flexibilní prázdniny, atraktivní kancelářské prostory, stravování, zásobované kuchyně, měsíční oslavy, relaxační prostory a pravidelné hostující lektory. Pevné výhody, jako jsou tyto, pomáhají kultuře, ale nejsou jediným podnětem úspěšné kultury. Lidé, kteří jsou na zemi, a přímý přístup k řízení mají velký vliv. Také:

Zaměstnanci se domnívají, že jejich hlasy mohou být slyšeny, když nejsou tlumené pod vedením. Tato úroveň svobody a posílení vytváří důvěryhodné zaměstnance a zlepšuje morálku.

Související: Návrh vašeho úřadu, aby splnil nejzákladnější potřeby zaměstnanců

7. Google

Bylo by skoro špatné nezmínit společnost Google na seznamu společností s velkou kulturou. Společnost Google je již léta synonymem pro kulturu a nastavuje tón mnoha výhod a výhod, které začínají být známé. Volné stravování, výlety a večírky zaměstnanců, finanční bonusy, otevřené prezentace vedoucích pracovníků na vysoké úrovni, tělocvičny, prostředí pro psy a tak dále. O společnosti Google je známo, že je řízený, talentovaný a patří k nejlepším z nejlepších. Vzhledem k tomu, že společnost Google rostla a organizace se rozšířila a rozšířila, udržování jednotné kultury se ukázalo jako obtížné mezi ústředím a satelitními kancelářemi, různých oddělení v rámci společnosti. Čím větší společnost se stává, tím více se kultura musí znovu objevit, aby se přizpůsobila více zaměstnancům a potřebám řízení.

Zatímco Google stále získává hvězdné recenze o odměňování, výdělcích a pokroku, existují také někteří zaměstnanci, kteří zaznamenávají rostoucí bolesti můžete očekávat od takové obrovské společnosti, včetně stresu spojeného s konkurenčním prostředím. Nábor a očekávání toho nejlepšího od zaměstnanců se může snadno stát stresorem, pokud vaše kultura neumožňuje správnou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.

Také:

Dokonce i nejlepší kultura se musí znovu setkat, aby se setkala s rostoucím týmem společnosti. Nejúspěšnější firemní kultura vede k úspěšnému podnikání, a to vyžaduje vyvíjející se kulturu, která s ní může růst.

8. REI

Pro outdoorové nadšence je firma REI již dlouhou dobu, aby se obrátila na skvělou výbavu. Zaměstnanci společnosti REI, družstva, v níž mají prospěch její vlastní vlastníci, také souhlasí s tím, že se jedná o místo, kde se děje velkolepost, a to i za milované kempování a venkovní produkty. Posláním společnosti REI je vybavit zákazníky i zaměstnance venku nejen proto, aby se bavili, ale i podporovali správu životního prostředí. Společnost REI říká, že její zaměstnanci dávají život svým účelům, pevně připisovat zaměstnancům úspěch společnosti. Generální ředitel společnosti REI uznal, že zaměstnanci mohou získat výhody kdekoli, ale dovolit zaměstnancům, kteří se orientují venku, aby se ponořili do kultury REI, je to, co je jedinečné. Zaměstnanci mohou vyhrát zařízení prostřednictvím "výzvy". kde předloží návrh na venkovní dobrodružství, které by bylo náročné. Pravidelné setkání v městském stylu se konají tam, kde zaměstnanci mohou anonymně zasílat otázky, aby pomohli vedení pochopit, co se ve společnosti děje.

Také:

Když jsou Vaši zaměstnanci zcela ponořeni do stejných zájmů jako vaše společnost, kultura se pohání dopředu téměř sám. Kultura, kterou vlastní a pohánějí stejní lidé, dává hodnotu svým hlasům.

9. Facebook

Stejně jako Google, Facebook je společnost, která explodovala v růstu a je synonymem pro jedinečnou podnikovou kulturu. Facebook nabízí, stejně jako mnoho podobných společností, spoustu potravin, akcií, v oblasti prádelny na pracovišti, zaměření na týmovou práci a otevřenou komunikaci, konkurenceschopnou atmosféru, která podporuje osobní růst a učení a skvělé výhody.

Facebook má však stejné boje jako podobné společnosti: vysoce konkurenční průmysl vede k někdy stresujícímu konkurenční pracoviště. Kromě toho je pro větší organizaci méně efektivní volná a organická organizační struktura.

Pro splnění těchto úkolů společnost Facebook vytvořila konferenční místnosti, má samostatné budovy, mnoho venkovního roamingového prostoru pro přestávky a má management (dokonce i generální ředitel Mark Zuckerberg) pracující v otevřeném kancelářském prostoru spolu s ostatními zaměstnanci. Je to pokus o plochou organizační kulturu, která využívá budovy a samotný prostor, aby podpořila pocit rovnosti mezi soutěží.

Takeaway:

Když vaše společnost závisí na nových nájemcích, kteří vynikají v konkurenční oblasti, vaše podniková kultura a veškeré přidružené výhody budou pravděpodobně bodem překročení pro žadatele. Musíte vyniknout jiným společnostem, které se zajímají o pozornost. 10. Adobe

Společnost Adobe je společnost, která svou strategii vyčleňuje, aby zaměstnancům poskytla náročné projekty a poskytla jim důvěru a podporu, která jim pomohou úspěšně zvládnout tyto problémy. Zatímco nabízí výhody a výhody jako každá moderní kreativní společnost, Adobe je kultura, která se vyhýbá mikromanancování ve prospěch důvěryhodnosti zaměstnanců dělat to nejlepší.

Produkty společnosti Adobe jsou synonymem kreativity a pouze vyloučením mikromanagementu jsou lidé, kteří vytvářet tyto produkty opravdu volně vytvářet. Například společnost Adobe nepoužívá ratingy k tomu, aby vytvořila schopnost zaměstnanců, protože má pocit, že to brání tvořivosti a poškozuje, jak týmy pracují. Manažeři převzali roli trenéra, více než cokoli jiného, ​​dovolili zaměstnancům stanovit cíle a určili, jak by měli být hodnoceni.

Zaměstnancům jsou také poskytnuty akciové opce, aby věděli, že mají jak podíl, tak odměnu za úspěch společnosti. Neustálé školení a kultura, která podporuje riskování bez strachu ze sankce, jsou součástí otevřené firemní kultury společnosti Adobe

Také:

Poskytování důvěry vašim zaměstnancům směřuje k pozitivní firemní kultuře, protože důvěra vede k nezávislým zaměstnancům, kteří pomáhají vaše společnost roste.

Závěr Mnohé z těchto společností nabízejí podobné výhody a výhody, ale ty zcela neurčují kulturu. Přístup k zacházení se zaměstnanci a úroveň jejich vlastnictví a důvěryhodnosti jsou také klíčovou součástí podnikové kultury.

Jedním slovem opatrnosti: zaměřením se na podnikovou kulturu s vyloučením dalších úvah o pracovní síle (bezpečnost, zákony , nařízení) může vést k zneužívání nebo vytváření situací, kdy zaměstnanci nejsou spokojeni. Dokonce i ty nejlepší příklady kultury na tomto seznamu mají kritiky.

Nezapomeňte, že nejlepší kultura činí všechny zaměstnance pocit bezpečného a vítaného, ​​nikdy vyloučeného nebo nepohodlného. Zaměření na kulturu "fit" sama o sobě obtížně přijímá a vítá zaměstnance, kteří se liší od převažující kultury, a to i tehdy, kdyby se jednalo o výhodu a skvělou vyváženost ve vaší společnosti. Vaše podniková kultura potřebuje úpravu, pokud způsobí, že skončíte s homogenizovaným týmem, který si myslí a bude jednat stejně.

Related: 5 Skryté nebezpečí stereotypní spouštěcí kultury