5 Tajemství velkých bossů

5 Tajemství velkých bossů
Když uvažujete o svém nejlepším šéfovi někdy, co dělal, vytvořil pro vás inspirativní pracovní prostředí? Jak se choval, aby umožnil váš vysoký výkon a vysokou angažovanost každý den? Požádal jsem o tyto otázky tisíce lidí v mých vedeních a klíčových publikích. Odpovědi, které slyším, jsou konzistentní.

Když uvažujete o svém nejlepším šéfovi někdy, co dělal, vytvořil pro vás inspirativní pracovní prostředí? Jak se choval, aby umožnil váš vysoký výkon a vysokou angažovanost každý den?

Požádal jsem o tyto otázky tisíce lidí v mých vedeních a klíčových publikích. Odpovědi, které slyším, jsou konzistentní. Velcí šéfové dělají denně pět důležitých věcí, které vytvářejí inspiraci na pracovišti a slouží svým zaměstnancům dobře.

Předtím, než sdílím tyto pět tajemství, dovolte mi položit jinou otázku: Mohli by vaši zaměstnanci dnes říkat, že jste jejich nejlepší šéf někdy? Odpověď nemusí být od každého zaměstnance ohromující "ano".

Dnešní investují do svých obchodů hodně času a energie. Pokud jste jako mnozí majitelé malých firem, dáváte do svých produktů a služeb větší pozornost, než vy děláte ve vaší společnosti. Věc je, že kultura - kvalita vašeho pracovního prostředí a vztahy, které máte se svými zaměstnanci - řídí vše, co se ve vaší organizaci děje, dobré nebo špatné.

Související: Faktory, které činí skvělý šéf

Velcí šéfové zajišťují, že jejich pracovní prostředí je založeno na důvěře a úctě. Tito šéfové modelují každodenní důvěru a respektu a vyžadují, aby členové týmu prokázali důvěru a respekt v každé interakci, mezi sebou a se zákazníky.

Tak co to znamená být velkým šéfem? To má co do činění s G rowth, R vztahy, E xcellence, A ccountability a T eamwork.

1. Inspirujte růst: Velcí vůdci pomáhají zaměstnancům vytvářet potřebné dovednosti a házet staré. Pomáhají zaměstnancům vyzkoušet nové přístupy, které mohou zvýšit kvalitu a efektivitu. Velcí šéfové drží zaměstnance k vysokým standardům výkonu a dodávek. Zajišťují, aby zaměstnanci viděli podnikání z hlediska svých zákazníků, takže skvělá služba je normou.

2. Vztahy cti: Vědí, že pozitivní vztahy založené na sdílených hodnotách vytvářejí důvěru a respekt. Chápou, že bez vzájemné důvěry a úcty zmizí spolupráce na pracovišti. Velcí šéfové požadují zdvořilost jako minimální standard pro léčbu vrstevníků a zákazníků na pracovišti, bez ohledu na to, co. Vytvářejí jasné & ldquo; pravidla & rdquo; zajistit spravedlivé a láskavé zacházení s každým.

3. Inspire excellence: Stanovují vysoké standardy výkonu pro sebe a pro každého zaměstnance. Vědí, že jejich tým a organizace učinily výkonné sliby - navzájem a zákazníkům. Úspěch nebo překročení těchto vysokých standardů znamená, že tyto sliby jsou zachovány. Velkí šéfové oslavují cíl trakce a úsilí, stejně jako dosažení cíle - každý den.

Související: Jak McDonald?s mě provedl lepší obchodník

4. Zajistěte odpovědnost: Vedoucí představitelé vědí, že řízení následků je cesta k vysoce výkonným týmům s hodnotami. Vytvářejí prostředí společné odpovědnosti (tým plní sliby) a individuální zodpovědnost (každý jednotlivec dodává své sliby). Řízení následků znamená důsledné a rychlé ověření vyrovnaného úsilí, stejně jako důsledné a rychlé přesměrování nesouosostného úsilí.

5. Podporujte týmovou práci: Chápou, že spolupráce mezi zaměstnanci udržuje důvěru a respektuje víc než konkurenční interakce. Velcí šéfové vytvářejí pobídky nejen pro individuální příspěvek, ale i pro vyrovnaný týmový příspěvek. Mantra z " vyhrát jako jeden tým & rdquo; pomáhá vytvářet podporující a přitom řízené prostředí, ve kterém členové týmu spolupracují na poskytování slíbených produktů a služeb.

Začleněním některých z těchto postupů do vašich pracovních týmů se můžete stát skvělým šéfem vašich zaměstnanců - a zároveň zvýšíte výkon, služby a zisky.

Nejste si jisti, jestli máte to, co potřebujete? Můžete si vzít své rychlé volné hodnocení velkých bossů. Vaše hodnocení na 30 specifických chování velkých šéfů bude přidáno do globální odpovědi. Během tohoto procesu budete vystaveni " how's & rdquo; které skvělé šéfy používají k tvorbě inspirace na pracovišti.

Související: Proč byste nikdy neměli překračovat zbraně