5 Věcí, které vám neříkají o "spuštění"

5 Věcí, které vám neříkají o
Je neuvěřitelné množství literatury o tom, co byste měli a neměli byste dělat při založení spuštění. Poradenství je většinou hodně stejné věci: Najděte své místo, najme silný tým, opakujte / inovujte a získáte finanční prostředky. Ale i když jsou tyto tipy pravdivé a cenné, opravdu jen oškrabávají povrch.

Je neuvěřitelné množství literatury o tom, co byste měli a neměli byste dělat při založení spuštění. Poradenství je většinou hodně stejné věci: Najděte své místo, najme silný tým, opakujte / inovujte a získáte finanční prostředky. Ale i když jsou tyto tipy pravdivé a cenné, opravdu jen oškrabávají povrch.

Vezměte ji od někoho, kdo prošel procesem spouštění - neexistuje jasný vzorec pro úspěch. Takže spousta aspektů zahájení podnikání má tendenci přehlížet. Zde jsou jen některé z těchto "extra" lekcí, které jsem se z vlastní zkušenosti dozvěděl jako.

Související: 5 Věcí, které jsem se dozvěděl o úspěšných startupů od Steve Jobs

1. Nemusíte se řídit; jdi to sama. & rdquo;

Mnoho začínajících podniků se snaží fungovat v silách, získávat kapitál pro budování infrastruktury, aby mohli ovládat určitý trh. Ale je to jistý způsob, jak se stát nadměrně a vyhořením.

Pamatujete si na Webvana? Online obchodování s úvěry a dodávkami? Toto neúspěšné úsilí bylo dobrým příkladem tohoto myšlení.

Společnost si zakoupila vlastní nákladní automobily a sklady, aby získala oporu na trhu dodávek potravin, ale přehlédla náklady potřebné pro udržení své přítomnosti a flotily. Rychle dopředu 13 let a AmazonFresh nyní dělá totéž, co se Webvan snažil dělat, pouze spoléhá na poštovní službu Spojeného království, aby podpořila svou logistiku.

Morální příběh spočívá v tom, že zakladatelé inteligentních startů se nebudou snažit dělat všechno na vlastní oči . Budou hledat partnera se zavedenými společnostmi, které mohou půjčovat podporu na backend.

2. Váš obchodní partner není vždy osoba, která sedí vedle vás.

Zjistěte vizuální představu o typickém startujícím Silicon Valley startu a pravděpodobně budete mít obraz dvou přátel - pravděpodobně spolužáků - pracujících vedle sebe v garáži.

Jako zakladatel startu byste si měli uvědomit, že je důležité rozšiřovat svoji síť mimo své okamžité kolegy a odposlouchávat i starší hráči.

Na konci dne nebude vaše obchodní partner pravděpodobné, že bude spoluúčastníkem. (V mém případě to skončilo studentem!) Ale pokud budete držet oči odloupené a vaše mysl otevřená, můžete najít radu - a dokonalého obchodního partnera - u nejvíce nepravděpodobných lidí. Související: 10 Up-and-Coming Startups Potřebujete vědět o

3. Chystáte se veřejně, není to konec všechno.

Co je to jisté znamení při spuštění? Tři malé písmena: IPO. Přinejmenším to je dojem, že byste se dostali z rozmachu podniků, které leze na NYSE.

Přestože IPO může poskytnout tolik potřebné prostředky k získávání kapitálu, nemělo by se mylně mylit jako ukazatel úspěchu.

Když jsem založil firmu Endicia, můj poskytovatel on-line poštovních služeb během boomu dot-com, rozhodl jsem se, že si osobně spustím podnikání (a v době, kdy se snadno dostalo rizikového kapitálu). Tato volba byla založena na přání udržet kontrolu a šetřit hotovost. Od té doby jsme se značně rozrostli, ale nepotřebujeme IPO, abychom nám říkali, že se nám podařilo.

4. Těžká reklama vás nemůže zachránit.

Spousta času, kdy začínají získat finance, jedna z prvních věcí, které udělají, je čerpat peníze do reklamy. Ale to může často být předčasné výdaje.

Věc v bodě: Když Endicia debutovala, měla hrstku konkurentů, kteří byli všichni podpořeni VC, a stejně tak dychtiví, jak jsme se stali lídrem na trhu v oblasti elektronického obchodování.

Tyto společnosti nás každou záležitostí překvapily, a to buď tím, že si koupili největší kabiny na veletrzích, nebo vyhnali 50 milionů dolarů, jen aby byli na frontě stránky společnosti AOL.

Ale zatímco jiné společnosti používaly své peníze k propagaci svých výrobků, využívali jsme pro vylepšení naší technologie. Neměli jsme žádný rozpočet na reklamu a namísto toho jsme se spoléhali na růst naší zákaznické základny. Dokonce jsme šli tak daleko, že jsme se skrývají prostřednictvím fóra pomoci eBay, abychom řešili problémy potenciálním zákazníkům.

Když přišla a odešla havárie dot-com, naše podnikání bylo tím, co zbylo, hlavně proto, že jsme neztratili všechny naše zdroje na okázalé propagační akce.

5. Soutěž je vaším největším motivátorem.

Moje poslední rada je pravděpodobně nejdůležitější: Pokud se chystáte zahrát startovní hru, pak musíte tuto soutěž přijmout.

Soutěž je to, co vás udrží na prsty; nutí vás vyvíjet a inovovat nad rámec toho, co jste původně považovali za možné. Vezměte například Apple a Samsung - její krok k nákupu LoopPay signalizuje ochotu převzít společnost Apple celou cestu do mobilního platebního prostoru.

Bottom line: Pokud se necháte zastrašit - nebo, horší, zcela ignorovat konkurenty - nebudete mít šanci v podnikání. Pozdravte konkurenty s otevřenou náručí a postojem k řešení problémů a budete pravděpodobně vydržet a prospívat po mnoho dalších let.

Související: Kdy jste skutečně připraveni spustit spuštění?